拼多多的便宜是砸钱砸出来的？绝大多数人没看懂背后的逻辑！

回顾2019年的互联网行业，最引人注目的就是“拼多多现象”。在这一年当中，许多互联网平台，都纷纷效仿起了拼多多模式。

从多多果园、再到工厂直连模式。几乎所有的模式都能在其它平台上找到其影子。尤其是百亿补贴，更是引得整个电商行业争相效仿。

在这些互联网平台眼里，拼多多之所以能够迅速成长，靠得正是不断补贴推动的价格战。然而，淘集集等模仿者的倒下，揭开了背后的真相。

很多人看到的只是4799元的iPhone 11、动则降千元的戴森；却没有看到家卫士、孚日这类国产品牌

4799元的iPhone 11、819元的43度飞天茅台让拼多多捞了不少流量过去，但却没看到200多元的家卫士扫地机器人、99元的孚日三件套。其实，这些中国制造才是便宜的真相。

以家卫士生产的扫地机器人来说，它曾是飞利浦、惠而浦这种国际大牌的代工厂，跟拼多多合作之后开始推广自己的品牌“家卫士”。以前交付给品牌商的机器人一台要卖几千块，但是现在自己开始卖之后，一台不过区区几百块。

通过拼多多的数据支持，家卫士建立起了工厂直销的反向定制模式，消费者喜欢什么样的产品，工厂就生产什么样的产品直接卖给他们。这样既节省了前期的调研，也避免了中间商的渠道成本叠加，使得商品利润回归到产销两端。

其实，类似于家卫士这样的改革，已经不是个例了。截至到去年9月底，“新品牌计划”正式成员已经有85家，还有超过800家的知名品牌参与到了C2M定制化生产过程中。

通过优化供应链、需求前置等一系列措施，再加之流量扶持。这样一来，既帮助了这些国产平台品牌化，又让消费者们看到了真实的价格。

从中不难看出，拼多多的砸钱补贴出来的那些低价商品只是表面，实际上真正落到实处的低价，是通过这些“新品牌”完成的供应链改造。

在如今的新消费浪潮当中，只靠模仿和跟风是无法获走到最后的。想要2020年有突破性的进展，似乎要有更多自己的思考。毕竟拼多多式的“增长奇迹”，已经很难再出现了。