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为什么年轻人都想进大厂?阿里苏宁这些500强“教你做人”

  • 2020-01-16 11:40:38
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年会刚刚结束,小陆选出9张满意的自拍按下朋友圈的发送键,然后打开了招聘APP查看几位HR对自己简历的回复。她开玩笑说,临近年关,很多人表面上看起来波澜不惊,实际背地里已经开始为年后的跳槽做打算。

一年的工作进入尾声,许多职场人士像小陆一样,以春节假期为分隔带,开始考虑“金三银四”的跳槽计划;但也有人对下一年的职业规划感到迷茫,摇摆不定。

跳入死循环,人间不值得?

确实,在经济下行的压力下,大厂offer难拿,996成了常态,还有每天微博微信上“95后直播年薪百万”的话题扎心千万遍,职场小白们只能安慰自己“人间不值得”。

再看看身边,行情不好、老板不好、同事不好、公司制度不好、办公环境不好……寄希望于下次会更好,于是工作换了一份又一份。几年下来,发现每家公司都有问题,职场生活仿佛陷入了一个从入职到离职的死循环。

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如果你拥有了一定的工作经验和人脉,为了寻求更大的职业发展前景,跳槽当然不失为一个好选择。但是,有许多年轻人带着焦虑抱紧“跳槽”这根救命稻草,遇到繁琐的工作、无法掌控的人际关系,就把希望寄托在下一份工作上,希望用“翻篇”的方式走上升职加薪的人生巅峰,那就大错特错了。

因为从企业用人的角度来看,招聘这笔帐是明明白白:校园招聘或社会招聘来“挖人”,新人需要和岗位磨合多久、是否符合公司文化,都是未知数;而针对内部员工进行有效的培训来“育人”,获得的可能是更长久、更稳定的产出。

看看那些人人都想进的500强企业怎么用人,小白们对这个道理也许就更清楚了。

阿里合伙人,必须“内味儿”

自1999年创始之日起,马云就提出,未来的阿里必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代发展的接班人体系。同时,阿里相信,企业中的人才资源主要还是靠培养而来,光靠挖墙脚或空降而来的人才,其忠诚度难以维系。因此,和很多大企业反复在公司内外物色继任者不同,阿里巴巴通过开创性的“合伙人制度”,来确保使命、愿景和价值观得以传承和发展。

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企业传承的难题,单纯靠人或制度都不能解决,只有制度和人、文化完美结合,才能让公司健康持久发展。目前,阿里的招聘、培养、激励、考核、留才的人才管理路径已经相当成熟,形成了一套阿里独有的文化。

招聘的员工不会直接就用,而是在低一两个层级的岗位接受培养。阿里的张勇就经历了内化的过程,在十年无数“战火”中,最终修炼成阿里接班人。

值得一提的是,在阿里工作满5年的员工会经历一场成人仪式,代表已在阿里企业文化中充分的沉浸和感知,只有由内而外地有“内味儿”的员工才是真正的“阿里人”。

苏宁“1200”神器,从零培养

与阿里相似,苏宁也认为现用现招的组织发展后劲不足,其百试百灵的人才培养“神器”——1200管培生工程至今已经用了18年。这一工程的由来是在2002年,苏宁创始人张近东亲自批示了3000万元作为大学生招募的启动资金,共在全国范围内招募了1200名本科毕业生。

不少亲历过“1200”的人都表示,“累但值得”。“1200”培养标准正是“高起点、高责任、高管带教”,初衷是从小白的时候便开始培养人才,2到3年内容成长为团队甚至是公司的核心骨干,8年内进入高管序列。

如此快的节奏,自然会筛选掉一批无法适应工作高压的年轻人,但足够有吸引力的待遇、机会和晋升通道,也让80后总裁、85后总经理、90后总监、经理,在苏宁稀松平常。

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1200工程二期成员王冬,曾是苏宁最年轻的事业部总经理,如今是苏宁体育集团常务副总裁。当时苏宁的生活电器亟待打开市场,他带领团队一家一家地拜访供应商,每天不是在去工厂的路上就是在工厂谈合作。

从碰壁,到越来越多供应商主动找上门来,再到生活电器品类实现飞速突破,在苏宁的年终大赏上,王冬手捧最高奖项“董事长特别奖”忍不住泪奔,让人看到这位“霸道总裁”淡定背后难以言喻的“不容易”。

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2019年3月,王冬离开工作了15年的零售板块,转战PP体育。面对新鲜的工作领域,他快速学习思考,借助整个苏宁集团的平台优势和会员优势,将零售与体育全面打通,提升直播画质,结合大促瓜分红包,让PP体育焕然一新。

阻碍重重的外部条件,跨界的岗位调动,许多年轻人遇到类似的情况可能会知难而退,而王冬用自己的经历证明,坚持下去,就一定有不一样的收获。

这也是现在很多职场人所欠缺的。抱着“打工仔”的心态当一天和尚撞一天钟,仅专注于眼前,遇到瓶颈就选择跳槽,久而久之,个人的发展目标难以实现,出现原地打转的尴尬局面。

当环境无法改变,改变自己才是唯一的突破方式,迷茫的年轻人不妨找准方向坚持下去,用经验和思想武装自己。当你足够优秀,世界自然会看到你,到那时,你也有了和世界谈判的资本。

P.S.

最近,苏宁公布了2020春招计划:12月23日官宣春招提前批,招聘1200十八期集团管培生;12月26日推出互联网店长工程一期,储备全场景、多业态互联网店面店长;春节后,即将开启面向2021届实习生的招聘计划。这个信息为春招寒冬中的应届生带来了一丝暖意,大家可以抓住机会精准投递。


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