美团离职员工公开揭发：KPI 开源项目，毫无使用价值

开源的世界，再也不单纯了。

开源的世界，是我们程序员乐于奉献，不再重复造轮子，造福开发的世界，是一种我们技术世界的开源精神。但是，随着开源项目带来的影响力，可能不仅仅是开源的精神，更是能够给大家带来有一些名望或者物质的时候，开源好像就不再单纯了。

就在今天看到这么一条新闻，大概内容就是：美团的离职员工揭发主管，为了 KPI ，浪费公司资源，开发了一个毫无使用价值的项目的事，最后揭发者还建议大家不要使用。

举报内容如下：

这个项目大概花了 3 个人，一年的时间。作为这个项目的作者之一，我不得不说，这是一个 KPI 项目。我强烈建议你们不要使用这个项目，因为还有很多潜在的问题至今无法解决。这个项目的存在，只是给臧成威（主管）写 PPT 晋升用，除此之外毫无意义。他拿着这个项目晋升之后，作为他的下属，我被公司解雇了，因为绩效考评他给我打了 C(这已经是第二次 C 了)。客观地说，公司其他业务部门都没有人愿意使用这个框架，这也是我得了 C 的原因。作为我的领导，臧成威觉得是因为我在 EasyReact 上推广不利。但是我只是作为他的下属，每天为这个项目贡献代码，真正的策划和发起，是他。毕竟公司花了至少一百多万的工资成本来为他策划的这个项目买单。我被解雇后，有人向公司举报了他在管理方面的不作为问题，几个月后他也离开了公司。从此这个项目毫无意义。

这条内容来自于脉脉，就在我看到这条消息的时候，还专门去 GitHub 的美团点评的官方账号下去找这个项目呢，在美团点评的开源项目中并没有找到这个 EasyReact 的项目。可能已经删除了吧！

对于，此事件，我们不知真假，对于美团前员工的爆料不予置评。

但是，我们说：这种现象存在么？可以肯定的是这种现象是存在的，尤其是在互联网的大公司里，大公司对于技术人员的评级标准就包含了这些，不仅仅考察工作能力，技术能力，还考察对于社会的贡献，项目的开源情况，所以大公司的很多技术员工，为了职级的晋升，就会去努力做开源项目。