红桃客×快手，达人带货战疫行动

红桃客，能带货的学习社群，在聚合抖音、快手、社群等渠道带货达人的同时，也先后以内训及公开课等方式走进阿里、京东、欧莱雅等优秀企业。

在新冠疫情之下，大量线下商家开始拥抱各类短视频与直播平台，淘宝直播平台单月主播总量翻倍，2月19日，红桃客首席学习官、创始人黄博受快手平台的邀请，为快手平台商家做了一堂关于《如何打造带货达人》的培训创下了快手平台此类课程的新纪录。

黄博做为红桃客创始人，也是现任华盟新媒集团CEO与淘宝联盟成都理事长，做为中国内容电商最早期的参与者，历任淘宝达人学院校董、淘宝达人淘宝短视频官方联盟负责人，曾荣获首届淘宝直播盛典年度最佳讲师大奖，并与淘宝大学联合出版《淘宝直播运营与主播修炼手册》。

新冠疫情之下，大量线下零售拥抱线上，电商增量之势迅猛，预估在未来3年里，内容电商创造年交易规模将为10000个亿左右，各大商家纷纷将目光对准了电商达人带货，然而头部的带货达人就那么多位：李佳琦、薇娅……所有商家都想与之合作，难免有些商家会分不到羹，那这时候要怎么办呢，让咱们商家自己变成带货达人。

据红桃客黄博老师分享，带货达人可分成三个层次：促销型、销售型、带货型。商家显然属于最后一种。红桃客黄博认为，在想要打造自己成为带货达人之前，首先要做的是进行自我评估，随后红桃客黄博又教授了大家通过角色法、性格法和专业法来完成自我定位与确定名号。

在达人经营自我影响力环境，红桃客黄博重点强调了经营品牌力的核心：如果你传播的东西，不能够给他人建立信任，那么所有的传播便都是无效;如果一切可以制造信任的行为没有被记录下来，那这个行为即非常可惜。所以要去不断记录自己值得被信任的点，然后再去不断传播这份值得被信任的内容。

最后针对粉丝运营环节，红桃客黄博也提出了独特的看法，每个粉丝有三大价值，消费价值，社交价值，终身消费价值，切不可在不理解粉丝价值的情况下，就去盲目的做粉丝裂变及增长，这样的结果就是个人和粉丝都会很累，不停的吸粉掉粉伤粉，这样品牌的利益便很难叠加。

红桃客首席学习官黄博老师认为新冠对有的人而言是危，但对有的人而言是机，我们都要把握住机会，顺势而上，拥抱大环境，我们每个商家都可以成为自己的带货达人。