神奇的拼多多背后，其实是徐峥的一步步实现路径

听了今天的拼多多案例分析，除了“克里斯坦森理论”、拼多多神奇的增长和创始人黄峥独特视角外，还有点其他感触，大致如下：

我的最大感触和好奇就是：他是怎么做到的？

当然，我不是想着去分析他背后成功的道理，再说，这个事情今天的培训课程已经在讲了。其实我想知道的是他的实现路径。

于是，在课程中间，偷偷地去百度了下，原来所有的成功并非一蹴而就，这背后其实自有样版型的实现路径。

资料显示，他天资不错，从小学到大学都是成绩优异，而且还去了美国留过学。在微软和谷歌面前，更是选择了成长期的后者，谷歌录取率大致在千分之二，这足以说明他很优秀。

跟大多数从谷歌离职的Googler一样，他选择了创业。但市场盲点、蓝海市场早已不复存在，而该被挖掘的市场也被巨头们重兵布阵，怎么突围？时间回到2015年，面对一众投资人，如果黄峥跟他们说，我们现在要做一个公司，它会发展得很快，具有很大的成长潜力，用不了几年就能上市，并且值上百亿美金。

大部分投资人不是摇头就是皱眉。

但黄峥内心可能已经坚定下来，也有了实现路径。

结合个人项目管理经验，如果把“3年时间把一个创业公司带上市，并且市值300亿美金”当个项目来做，那这无疑是一个比较庞大并且有挑战性的事，如果坚持要做，风险会很大。最好的办法就是把项目拆分，拆分成各个小段来执行，控制好每一段，把每个小段做好了，积累了小成果，最终汇集成一个大成果。

对照他的成长轨迹来分析，黄峥具备优秀的学习能力（学霸），广阔的视野（留美），懂技术（谷歌工程师），离职后连续创业经验（电商代运营、拼好货）。所以2015年的移动互联浪潮、已经培养好的支付和物流体系、资本的加持和贵人的指点这些就像是为他这样的人准备就绪似的。他这规划完成这个庞大项目的实现路径，每一步都稳重踏实，并且战略高度聚焦，集中力量在社交电商的智能匹配领域寻找单点突破，所以后来这个项目的做成，也是水到渠成的时间问题了。

所以，总结起来，感受就是锁定目标后，把每个环节做到优秀，积累小胜最终成大胜。回望发展足迹，或许就是最踏实的实现路径。

当然，我相信他这么聪明的人，肯定是因为相信，所以看见。